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前の章に戻る1章 AI時代のポートフォリオ戦略 - 「作れる」から「AIと作れる」へ
この章の目安学習時間：20分
この章で到達できるゴール：
- 従来型のポートフォリオと、AI時代のポートフォリオの戦略的な違いを理解できる
- クライアントがライターに求める「AIスキル」の具体例を説明できる
- 「制作物」と「思考プロセス」をセットで提示する重要性を理解できる
【1-1】ポートフォリオの情報は古くないか？
目安の学習時間：10分
クライアントが見ているポイントの変化
AIの登場により、クライアントがライターに求めるスキルは変化しています。
それに伴い、ポートフォリオでアピールすべきポイントも変わりました。
それに伴い、ポートフォリオでアピールすべきポイントも変わりました。
従来 |
現在（AI時代） |
|
|---|---|---|
評価ポイント |
文章力、実績の数 |
文章力 ＋ 課題解決能力、提案力、効率性 |
AIが文章の下書きを生成できるようになった今、単に「綺麗な文章が書ける」だけでは不十分です。
「AIを使いこなして、クライアントのビジネス課題をいかに効率的かつ戦略的に解決できるか」が問われるようになったのです。
「AIを使いこなして、クライアントのビジネス課題をいかに効率的かつ戦略的に解決できるか」が問われるようになったのです。
「AIが使えます」だけでは伝わらない
「AIが使えます」とプロフィールに書くだけでは、残念ながらその他大勢の中に埋もれてしまいます。
なぜなら、クライアントが知りたいのは「使えるかどうか」ではなく、「どのようにAIを使い、どのような価値を提供できるか」だからです。
なぜなら、クライアントが知りたいのは「使えるかどうか」ではなく、「どのようにAIを使い、どのような価値を提供できるか」だからです。
- 調査時間を短縮し、企画提案に時間を割けるのか
- データに基づいた客観的な分析ができるのか
- 複数のパターンの文章を高速で作成できるのか
こうした具体的な提供価値を、ポートフォリオを通じて証明する必要があります。
【1-2】価値を最大化する「プロセス開示」という戦略
目安の学習時間：10分
完成品だけでは、本当の価値は分からない
AI時代のポートフォリオで最も重要な戦略。それは、完成品（WHAT）だけでなく、制作の裏側にある思考プロセス（HOW/WHY）を見せることです。
完成した記事やLPは、いわばレストランで出される料理です。
しかし、本当に優れたシェフは、その料理の裏側にある「なぜこの食材を選んだのか」「どのような調理法で旨味を引き出したのか」という哲学や技術まで語ることができます。
ライターも同様です。
制作物の裏側にある思考のプロセスを開示することで、単なる作業者ではなく、クライアントのビジネスを成功に導く戦略パートナーとしての価値を証明できるのです。
完成した記事やLPは、いわばレストランで出される料理です。
しかし、本当に優れたシェフは、その料理の裏側にある「なぜこの食材を選んだのか」「どのような調理法で旨味を引き出したのか」という哲学や技術まで語ることができます。
ライターも同様です。
制作物の裏側にある思考のプロセスを開示することで、単なる作業者ではなく、クライアントのビジネスを成功に導く戦略パートナーとしての価値を証明できるのです。
考えてみよう！
クライアントの立場になって考えてみましょう。どちらのライターに仕事を依頼したいですか？
- Aさん: ポートフォリオに綺麗な完成品が10本並んでいる。
- Bさん: 完成品は3本だが、それぞれに「なぜこの企画にしたのか」「AIにどう指示し、どう編集したのか」という詳細な解説が付いている。
解答例：
- 多くのクライアントはBさんに興味を持つでしょう。なぜなら、Bさんは単に文章が書けるだけでなく、プロジェクトの意図を汲み取り、戦略的に仕事を進められる能力があることを、その「解説」によって証明しているからです。
これで「1章 AI時代のポートフォリオ戦略 - 「作れる」から「AIと作れる」へ」の解説を終わります。
次の章に進みましょう。
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